去年以來，高新發(fā)展奮勇再躍，以高質(zhì)量并購深化高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，強勢布局高科技硬實力新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)。
緊扣“事業(yè)要成功，關(guān)鍵在團隊；團隊要精尖，關(guān)鍵在人才”，高新發(fā)展始終把人才作為“第一資源、第一動力、第一要素”，圍繞“雙新”打造“兩力”，推動人才大匯聚、促進人才強發(fā)展。
圍繞“新業(yè)態(tài)”引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展源動力
為政之要，惟在得人。國有賢良之士眾，則國家之治厚。高新發(fā)展以“精細發(fā)展產(chǎn)業(yè)+高效統(tǒng)籌管理”打造功率半導(dǎo)體事業(yè)群，引進高端產(chǎn)業(yè)人才，筑強發(fā)展核心團隊。
以并購國家高新技術(shù)企業(yè)、四川省“專精特新”企業(yè)、成都高新區(qū)雛鷹企業(yè)成都森未科技有限公司為契機，引進清華大學胡強博士、蔣興莉博士、中國科學院王思亮博士及其帶領(lǐng)的國內(nèi)IGBT芯片高水平研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化人才隊伍，為功率半導(dǎo)體主業(yè)發(fā)展夯實壘土。胡強博士曾任中國東方電氣集團有限公司中央研究院華創(chuàng)IGBT事業(yè)部部長，入選成都市“蓉漂計劃”人才；團隊深耕IGBT芯片技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化十余年，累計取得技術(shù)專利27項，成功開發(fā)不同電壓等級和應(yīng)用場景的芯片超過100款，并已廣泛應(yīng)用于工業(yè)變頻、特種電源、感應(yīng)加熱、新能源發(fā)電以及新能源車等多個市場領(lǐng)域。
充分整合各種資源，統(tǒng)籌各方力量，引進省部級領(lǐng)軍人才、高級工程師孟繁新博士任公司副總經(jīng)理。孟博士曾任中國振華電子集團有限公司首席專家，中國振華集團永光電子有限公司副總工程師。長期從事集成電路領(lǐng)域高性能半導(dǎo)體功率器件的自主研制和生產(chǎn)，具有豐富的半導(dǎo)體功率器件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。孟博士的加入，進一步壯大了高新發(fā)展功率半導(dǎo)體事業(yè)群高端產(chǎn)業(yè)人才隊伍。
儲備和培養(yǎng)是行業(yè)永恒的話題，行業(yè)需要有定力、耐心和熱情的人才來積累可持續(xù)發(fā)展后勁。2022年，高新發(fā)展通過校園招聘、社會化選聘進一步為產(chǎn)業(yè)“活血脈”，引進ME、PE、DE等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)人才30余人次、材料、光電信息等重點專業(yè)研究人才24名（碩士占比75%以上），其中不乏來自清華大學、復(fù)旦大學、上海交通大學、中國科學院、南京大學、廈門大學、電子科技大學等高等學府的產(chǎn)業(yè)新興力量，以其扎實的專業(yè)能力、較強的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，升級打造可支持產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的創(chuàng)新型人才梯隊，為提升發(fā)展能級提供源源不斷的智力支持。
截至目前，高新發(fā)展功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人才規(guī)模已增至119人，增幅達112.5%。公司高科技實體經(jīng)濟核心技術(shù)力量持續(xù)壯大。
構(gòu)建“新機制”培育核心團隊向心力
育才造士，為國之本。人才要引得進、用得好，留得住、干得好，才是永葆產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭力量。高新發(fā)展努力營造識才、愛才、敬才、用才良好環(huán)境，讓人才有用武之地、無后顧之憂。
圍繞體制機制創(chuàng)新，高新發(fā)展探索搭建“管理+專業(yè)”雙通道體系，啟動后備人才專項培養(yǎng)計劃，進一步暢通晉升通道、賦予發(fā)展空間，保留關(guān)鍵人才、夯實核心團隊。對標市場化設(shè)立談判薪酬機制，打破專業(yè)序列薪酬天花板，并以“貢獻”為導(dǎo)向設(shè)置專項獎勵體系，探索構(gòu)建多元長期激勵機制。高新發(fā)展在人才土壤“松土”“施肥”，以高質(zhì)量人才選拔與培養(yǎng)，使真正具備業(yè)務(wù)潛能、市場化能力與核心素養(yǎng)、真正能支撐高新發(fā)展長期可持續(xù)發(fā)展的人才獲得充足的“伸展”空間，深度激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情、激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊伍。
革故鼎新，與時俱進，點滴星火，微光成炬。
企業(yè)因人而興，因才而盛。
未來，高新發(fā)展將立足高科技實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型局棋，繼續(xù)全面謀劃人才長期戰(zhàn)略，以機制體制創(chuàng)新，盤活人才存量，擴大人才增量，激活人才變量，構(gòu)建各類人才大有可為、大有作為的熱土，為產(chǎn)業(yè)振興積蓄起源源不斷的澎湃動能，形成“人才賦能產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)培育人才”的雙向奔赴，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展強大后勁推動實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型縱深跨越。